2025年12月24日，天津富士达自行车工业股份有限公司（以下简称：富士达）沪市主板IPO申请获上交所正式受理，2026年1月进入首轮问询，历经两轮监管连环追问后定于2026年6月8日上交所上市委会议上会审议，拟公开发行股票募资7.73亿元投向电助力自行车扩产、研发中心、自有品牌建设三大项目。
作为国内自行车代工龙头，2022-2024年整车出货规模稳居国内行业前三，常年为Specialized（闪电）、迪卡侬、Pon、哈啰、美团、青桔等海内外头部品牌代工，产品销往全球百余个国家，境外营收常年占总营收70%以上，被业内冠以“自行车行业富士康”称号。
但自招股书披露以来，富士达IPO深陷多重舆论与监管争议：实控人辛建生、赵丽琴夫妇手握95%以上表决权形成绝对控股、上市前两年突击现金分红1.85亿元、实控人独享近1.76亿分红后转头向二级市场募资；近三年增收不增利、毛利率持续下行，触发财务风险预警指标；现有产能尚未饱和仍募资新建百万辆产能，产能消化逻辑存疑；自有品牌营收占比不足、研发投入偏低却拟斥资2.11亿元建设研发中心；产品多次质量召回、品控隐患悬而未决；IPO申报关键节点突发董秘变更，公司治理合规性饱受质疑。
一股独大架构埋下治理隐患，实控人红利变现成争议
股权结构失衡是富士达IPO最核心、最先引爆市场争议的底层逻辑。招股书股权明细显示，实控人辛建生、赵丽琴夫妻通过直接持股+全资控股平台间接持股双重架构，合计控制富士达96.94%表决权，直接持股叠加旗下富士达投资、关联产业平台持股后，实际股权占比94.96%，剩余股权分散在数十名小股东手中，单一个体持股比例均低于0.5%，无任何战略投资方、产业资本参股，是A股拟IPO企业中股权集中度位列前5%的超高控股案例。
对比A股主板上市企业平均实控人持股比例35%-55%的行业基准，富士达近乎全资控股的股权结构，直接导致股东大会、董事会、监事会三会治理机制流于形式。从公司重大决策流程来看，历次分红、增资、大额关联租赁、募投项目立项等关键议案，均由实控人夫妇单方面主导表决，中小股东持股体量过小，无法对公司经营、财务、投融资事项形成有效制衡，不符合《上市公司治理准则》关于股权多元化、完善中小投资者保护机制的监管导向，也是上交所首轮问询重点关注的治理合规问题。
业内投行保荐人士指出：主板IPO审核核心要求发行人具备规范有效的法人治理结构，高度集中的控股模式极易出现利益输送、资产占用、不合理分红、关联交易定价不公允等隐性风险，上市后实控人可通过股东大会随意修改分红政策、关联采购、资产处置规则，二级市场公众股东权益难以保障，是富士达IPO先天制度短板。
全市场争议最高的操作集中在先大额分红套现，再IPO募资圈钱”的资本运作模式。招股书财务数据披露：2023年、2024年富士达连续实施高额现金分红，两年累计现金分红总额18549.59万元，其中2023年度分红6306.86万元，2024年度分红骤增至12242.73万元，分红金额占当期归母净利润比重分别达22.13%、30.01%。
按照实控人夫妇94.95%的持股比例测算，辛建生、赵丽琴仅通过现金分红两年累计从上市公司拿走分红资金约1.76亿元，分红资金全部流入实控人个人账户。而分红完成不足一年，富士达正式递交IPO招股书，计划从A股二级市场募集7.73亿元资金用于扩产、研发与品牌建设，形成“实控人提前分走存量利润，新项目资金由二级市场股民买单”的争议格局。
更矛盾的财务数据在于，截至2025年6月末，富士达账面货币资金15.91亿元，交易性金融资产（闲置理财）0.89亿元，流动资金合计16.8亿元，远超7.73亿元拟募资总额；公司有息负债仅8048.92万元，资产负债率42.12%，低于国内自行车制造行业45.43%的平均负债率，经营性现金流连续多年大额为正，完全具备自筹资金开展募投项目的资金实力。
针对该争议，富士达在第二轮问询回复中解释：分红系回馈原有股东、符合公司章程分红约定，募投项目投入周期长、资金分阶段投放，自有资金需要预留用于日常生产经营。但该解释并未打消市场质疑，财经评论人士普遍认为：企业在账面现金充沛前提下，优先将经营积累利润通过分红输送给实控人，再借助IPO向公众融资补充项目资金，本质是把实控人的投资成本转嫁给二级市场投资者，存在明显的募资必要性瑕疵，触碰主板IPO募资合理性审核红线。
2022年10月富士达完成一轮注册资本增资，公司注册资本由28924.17万元增至34224.17万元，新增5300万元注册资本全部由实控人全资平台富士达投资以1元/股价格全额认缴，增资价格与公司当期每股净资产7.52元严重背离，未引入外部投资者、未做市场化估值定价。
上交所问询中专门要求发行人说明1元/股增资的定价依据、是否存在向实控人低价输送股权利益情形。富士达回复称：本次增资无外部新股东进入，全部增资主体为实控人控制企业，内部增资不受市场化估值约束。但第三方会计师事务所风控意见显示：在企业持续盈利、每股净资产超7元的经营背景下，实控人以注册资本原价低价增资，变相增厚实控人股权权益，属于股权架构层面的利益安排，存在合规瑕疵。
招股书披露关键细节：2025年6月（IPO正式申报前半年），公司原董事会秘书突然离职，新任董秘仓促上任，董秘岗位在IPO申报关键窗口期非正常变更，引发监管对公司内控、财务信息披露稳定性的质疑。
上交所问询要求富士达详细说明董秘更换原因、原董秘离职是否涉及财务数据异议、内控缺陷、历史合规处罚等问题。富士达仅披露“个人职业规划原因离职”，未提供详细佐证材料。二级市场投研机构分析：IPO前夕董秘作为信息披露第一责任人突发变动，大概率存在内部治理分歧、历史财务瑕疵未妥善处理等隐性问题，进一步放大公司治理不确定性。
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厂房租赁+上下游关联采购销售，资产独立性遭连环拷问
本文认为，“并家”不仅是独生子女政策所致，更与社会财富大幅增长密切相关。当富裕家庭有能力为儿女承担婚姻成本时，并家婚姻满足了双方父母平等的权利意识和财产继承的现实需要。然而，并家婚姻不断划清家庭成员之间的身份和财产边界，无形中埋下家庭裂痕。婚姻的成立不再是情投意合的产物，而更像是双方家庭“合伙办公司”的经济活动。其后果是，父母的意志持续地影响小家庭的整合。例如，为了将财产外流风险降到最低，出资方的父母一般会要求夫妻双方写下财产分割约定；由于更希望随自己姓的孙子(女)接受更好的教育、享受更好的条件，祖辈对于孙辈存在着感情和经济投入上的差异，兄弟姐妹之间也难以形成同样的情感归属。
资产完整性与业务独立性是IPO核心审核要件，而富士达全产业链深度绑定实控人控制的关联企业，厂房租赁、原材料采购、合作经营多维度存在关联交易，是两轮问询中监管重点穿透核查内容。
配资炒股招股书不动产明细披露：截至2025年末，富士达及其境内外子公司用于整车生产、仓储的厂房总面积中，26.12%物业向实控人辛建生实际控制的非上市关联企业租赁，报告期三年向关联方支付租金及物业费分别为2251.78万元、2219.28万元、2251.96万元，租赁厂房覆盖天津两大主力生产基地核心车间，涉及电助力车、传统自行车主力产线。
上交所首轮问询直指核心矛盾：为何实控人旗下生产必备房产不注入上市主体，而是长期租赁？租赁定价是否公允、是否存在实控人通过租金调节上市公司利润、占用上市公司资金的情形？房产无法并入发行人的理由是否真实（公司称部分厂房同时对外出租第三方、土地无法分割剥离）？该部分租赁房产是否构成发行人持续经营的重大依赖？
富士达回复中，实控人出具长期租赁承诺，保证未来10年持续以当前租金价格出租厂房，并称租金单价与周边市场化厂房租金持平、定价公允。但行业资产评估机构测算数据显示，实控人关联方出租厂房租金低于天津当地工业园区厂房市场化租金5%-8%，存在通过低租金美化当期成本、调节毛利率的操作空间；一旦未来实控人调整租金、收回厂房，公司超四分之一产能将面临停产风险，资产完整性先天缺失，不符合上市主体资产完整、核心生产要素自主可控的监管要求。
原材料采购端，富士达核心铝材供应商天津诺镁轻合金科技有限公司为实控人集团控制企业，2023-2025年分别位列公司第二、第三、第二大供应商，三年采购金额7391.47万元、1.24亿元、1.48亿元，采购占比从3.1%攀升至4.26%，逐年快速增长；江苏富士达电动车（实控人参股9.2%）曾位列第四大供应商，单年采购额超6600万元。
上交所要求富士达提供关联采购与第三方非关联供应商的同规格铝材报价单、成本明细，对比定价差异。公司称关联采购定价完全对标市场化采购价格，但第三方调研显示：诺镁轻合金原材料上游同样从实控人体系内企业拿货，全链条闭环关联采购，定价成本数据不透明，存在上游抬高供货价、转移上市公司利润至实控人关联公司的潜在利益输送空间。
全球第一大客户Specialized（闪电）既是富士达第一大ODM代工合作方，双方又合资设立新加坡红鹤公司，富士达持股49%、Specialized持股51%，形成“客户+联营方”双重身份，年度合作销售额峰值超7.23亿元，2025年受客户去库存下滑至6.04亿元。
监管问询重点关注：双方合作订单定价是否受合资股权影响，是否存在通过合资公司调整销售单价、提前确认收入、延后结算应收账款等财务调节行为。富士达区分代工业务与合资业务，称两类业务独立核算、定价分开制定，但由于合作主体深度绑定，销售公允性始终无法完全打消市场疑虑。
增收不增利、毛利率持续下滑，多项风控指标触发预警
公开数据显示，富士达报告期内共计触发多项财务风险预警指标，盈利质量、营收结构、资产周转多维度出现异常，也是机构质疑其持续盈利能力不满足主板上市标准的关键依据。
2023-2025年富士达营业收入分别为36.21亿元、48.80亿元、50.61亿元，2024年同比增长34.77%、2025年同比增长3.71%，营收规模稳步扩容；但归母净利润2.85亿元、4.08亿元、3.82亿元，2025年净利润同比下滑6.37%，在营收小幅增长背景下利润反向缩水，典型“增收不增利”特征。
拆分单品盈利数据：传统自行车、电助力车、共享单车三大主营产品毛利率连续三年全线走低，传统自行车毛利率从14.22%降至12.78%，电助力自行车毛利率从18.65%下滑至16.11%，共享单车毛利率常年低于8%，代工行业原材料铝、钢材、橡胶价格波动叠加海外客户压价，代工盈利空间持续被压缩。2026年一季度延续盈利走弱趋势，营收增长12%但净利润增幅不足3%，盈利下行趋势尚未扭转。
主板IPO审核明确要求发行人具备稳定、可持续的盈利能力，连续年度增收不增利、毛利率系统性下滑，直接冲击其上市业绩合规性。
海外市场依赖风险：三年境外营收占主营业务收入74.42%、69.26%、72.12%，七成以上收入来自北美、欧洲市场，其中美国市场为核心营收来源。
2025年美国出台自行车进口关税调整政策、终端消费疲软，富士达销往美国整车同比减少45.79万辆，直接造成头部客户订单缩减，Pon集团年度采购额从4.55亿元腰斩至2.25亿元，降幅超50%。当前欧美多国陆续出台电助力自行车反倾销、反补贴调查政策，国际贸易壁垒持续抬升，未来海外订单不确定性持续加大。
大客户集中风险：报告期前五大客户销售收入占总营收比重最高达50.45%，过半营收依赖5家海内外品牌方，一旦核心客户调整代工策略、自主建厂或更换代工厂，公司营收将出现断崖式下滑。迪卡侬、闪电等头部品牌近年逐步在墨西哥、东南亚布局自有生产基地，代工订单长期收缩趋势明确。
而首轮问询中，上交所针对富士达大额应收票据无追索权贴现、终止确认账务处理提出质疑。按照会计准则，无追索权票据贴现只有风险报酬完全转移才可终止出表，若存在隐性兜底条款则不能终止确认，否则会虚减负债、美化资产负债率与现金流数据。
监管要求富士达逐笔列明大额贴现票据合作银行、兜底协议、风险承担条款，核查是否存在与银行私下签订追索兜底协议却违规终止票据确认，借此隐藏大额或有负债。该账务处理疑点至今仍是财务核查重点，一旦核查发现会计差错，将直接调整历年资产、利润数据，动摇财务报表真实性基础。
产能过剩隐忧+低研发却大额募资建研发中心，募资投向合理性存疑
本次IPO募资7.73亿元分配：4.78亿元用于电助力与高端自行车智能制造项目（新增百万辆整车产能）、2.11亿元建设全球研发中心、剩余0.84亿元用于自有品牌渠道建设，三大募投项目全部被上交所两轮问询逐一质疑，核心矛盾集中在产能过剩、研发投入错配两大方向。
招股书产能数据：2025年富士达全品类整车综合产能利用率仅72.22%，细分品类分化严重，传统自行车产能利用率77.17%、电助力自行车89.80%、共享单车产能利用率仅59.54%，共享单车近四成产能常年闲置，现有700万辆年产能尚未充分利用，在此基础上募资新建100万辆新增整车产能，扩产逻辑饱受行业质疑。
上交所问询核心：新增百万辆产能对应的客户订单从何而来？是否已和海内外品牌签订长期锁价代工协议？若海外关税抬升、客户持续去库存导致订单萎缩，闲置新增产能如何消化？
富士达回复称依托现有合作客户潜在增量、欧洲电助力车市场需求扩容消化新增产能，但未披露任何落地意向订单、框架合作协议。国内自行车行业协会调研数据显示：2025年全球电助力车代工产能过剩趋势凸显，越南、柬埔寨近三年新增超2000万辆代工产能，东南亚凭借更低人力成本持续抢占国内代工厂订单，富士达国内新建产能相比东南亚工厂不具备成本优势，新增产能未来闲置概率极高，募投扩产项目经济效益测算偏乐观、数据注水嫌疑突出。
募资投向中2.11亿元研发中心建设是市场另一大争议点：报告期富士达常年研发费用率低于2%，全公司发明专利仅13项，整车核心零部件（变速套件、电助力电机、电控系统、电池）全部对外采购，无核心零部件自研量产能力，研发聚焦车架焊接、涂装等低端代工工艺适配，无整车底层技术研发储备。
一边常年低研发投入、无硬核技术积累，一边IPO募资拟斥资超2亿元新建高标准研发中心，前后投入体量严重背离。业内研发专家点评：富士达商业模式是贴牌代工，客户锁定核心技术、产品设计标准，工厂仅负责来料组装，天然缺乏高端研发落地场景，大额研发募资存在“为凑募资额度、迎合科创板/主板科创属性审核要求”的嫌疑，研发投入大概率转化为固定资产闲置，难以产生预期研发成果。
招股书披露旗下BATTLE、邦德·富士达两大自有品牌，2023-2025年自有品牌营收7106.5万元、1.02亿元、8789.24万元，占总营收比例1.98%、2.11%、1.75%，连续三年占比不足2%，2025年自有品牌毛利率仅3.71%，低于OEM纯代工毛利率，自主品牌常年亏损、市场拓展乏力。
深层次商业矛盾在于：迪卡侬、闪电等核心代工客户与富士达自有品牌直面终端市场竞争，若富士达持续加大自有品牌投入，必然冲击合作品牌市场份额，代工客户极有可能削减甚至终止代工订单，导致公司丢掉营收基本盘。受客户约束限制，富士达客观上无法大力推广自有品牌，8400万品牌建设募资缺乏落地基础，募投项目可行性严重不足。
深度绑定代工、品控事故频发，IPO估值与成长性逻辑坍塌
富士达98%以上营收来自OEM/ODM/JDM代工，自有品牌占比不足2%，属于典型劳动密集型代工制造企业，处在自行车产业链最低附加值环节：上游原材料铝、钢材价格波动直接挤压利润，下游品牌客户掌握产品定价、订单规模、结算周期全部话语权，工厂只能赚取固定加工费，无法通过产品涨价转嫁成本上涨压力。
近年国内人力、土地成本逐年上行，东南亚、墨西哥代工产能快速崛起，全球自行车代工订单持续向低成本区域转移，迪卡侬、Pon等头部品牌已逐年下调国内代工份额，富士达订单中长期萎缩是行业大势，代工主业增长天花板肉眼可见，与主板优选具备自主品牌、核心技术、稳定成长龙头企业的上市导向不匹配。
国家市场监督管理总局公开召回数据显示：近三年富士达代工及自有品牌整车先后发生两次大规模产品召回、15项产品质量预警，涉及电助力车刹车系统故障、车架焊接开裂、线路短路起火等关键性安全缺陷，单次召回车辆最高超12万辆，召回产生的维修、赔付成本直接侵蚀当期利润。
两轮车质检机构统计：富士达代工产品抽检不合格率高于行业平均水平18%，核心问题集中在代工厂为压缩加工成本简化生产工艺、零部件选用低配外购件。上交所问询中专门要求发行人说明产品质量管控体系、历年召回损失计提情况、未来品控整改方案，多次质量事故暴露出公司内控、生产管理短板，上市后若再次发生大规模召回，将直接影响持续经营与业绩稳定性。
值得关注的是，全球自行车行业进入存量下行周期，内外销同步疲软。2025年国内自行车总产量虽小幅增长，但低端整车产能严重过剩，国内居民骑行消费向中高端自主品牌集中，低端代工车型国内销量持续下滑，共享单车行业经过野蛮扩张后进入存量运维阶段，新投放订单断崖式下滑，富士达共享单车板块营收连续两年萎缩。
欧美通胀高企、居民可选消费收缩，自行车终端零售销量同比下滑15%-22%，叠加美国对华自行车加征高额关税、欧盟电助力车反倾销立案，国内整车出口量连续12个月同比负增长，行业下行周期不可逆，富士达赖以生存的外销赛道持续承压。
投行机构估值测算，按照代工制造行业平均市盈率12-15倍测算，富士达IPO上市后若按照主板新股发行估值，市盈率大概率突破20倍，估值显著高于同赛道可比代工上市公司。在行业下行、客户缩减订单、产能过剩、盈利连续下滑多重利空下，一旦成功上市，未来1-2年极易出现营收、利润大幅下滑的业绩变脸，二级市场投资者将直面大额亏损风险，也是监管层审慎审核其IPO的重要原因。
当前，从监管政策导向来看持续收紧主板IPO审核标准，严把上市入口，严厉遏制“带病上市、圈钱式IPO”，重点否决治理失范、募资不合理、盈利不稳、依赖关联交易的拟上市企业，富士达上述多项争议恰好触碰主板IPO多条审核红线。从行业长期发展来看，代工代工的商业模式注定富士达难以突破产业链低端桎梏，在全球贸易壁垒抬升、行业产能过剩大环境下股票配资与基金开户平台，未来业绩承压已成定局，而富士达IPO后续进展，《新财闻网》将持续关注。
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